如何衡量贵公司自动化项目的投资回报率

自动化可以开辟新的业务模型，并为整个组织节省成本。以下是重要的指标。

人工智能（AI），机器人过程自动化（RPA）和物理机器人等自动化技术可以降低成本并塑造新的商业模式。但技术领导者必须了解如何衡量自动化项目的投资回报率，以证明他们的业务用例，特别是在制造领域。

“如果你不自动化，你将进一步落后，”推动自动化需求是保持竞争力的必要条件 - 发展制造业以及流程如何运作。”推进自动化协会副主席Alex Shikany说。

任何组织都可以发现自动化的机会。“它不一定是一个成熟的机器人系统 - 它可以是一个满足需求的非标定制自动化设备”

公司可以看到资源短缺的地方，例如他们想要进行第二班的地方，但没有人员配备它。“有机会从现有员工那里获得生产力提升，而不必出去雇用和培训人员并担心休假时间，”

但是计算自动化项目的投资回报率可能并不像想象的那么容易。

“简单的计算就是说，与我每小时向运营商支付的费用加上管理费等相比，'这个系统的成本是多少，但是还有一些其他重要的东西。

　首先，自动化设备可以节省您的招聘和培训费用。它还可以提高产品或工艺质量，特别是对于重复性任务，因为自动化确保每次都以相同的方式完成任务。

　　如果你要求一个人组装一些东西，你就会发生错误，自动化装配线可以保持一致。对于正确的应用，机器人将产生更高质量的部件。这些是在查看ROI和机器人集成的商业案例时必须考虑的其他内在价值。

　　考虑整体业务的投资回报率也是关键。如果您的工厂存在瓶颈操作并且自动化设置正确，那么您不仅要提高那台机器的吞吐量，还要提高整个工厂的吞吐量。

　　投资回报率计算中也应考虑安全问题。例如，在汽车设施中，人们很少看到车辆而不是机器人，因为这些化学物质是有害的。下一个合乎逻辑的步骤是需要采用那些机器人技术并将它们放入汽车维修设施中。我们仍然有人在车身店里手工制作。

　　为了充分利用任何自动化实施，项目公司与为您整合系统的公司之间必须进行“大量”的沟通。“过去我经常看到集成过程横向发展，因为客户期待这一点，但集成商正在构建这个，但它不能满足客户的满意度，需要确保做这件事的人是在同一页面上并观察过程，并了解其中的所有内容。

新的商业模式和对就业的威胁

自动化有可能实现许多新的商业模式。例如，一个客户有一家企业向建筑公司租用压缩机。使用物联网，他们能够创建Compressor租赁即服务的新业务。“

　在某些情况下，自动化已经成为进化和适应性的推动因素，使公司能够继续经营。例如，马林钢丝产品公司曾经为百吉饼制作篮子，并雇佣了18名员工，1998年销售额约为80万美元。一旦他们开始实施自动化和机器人技术，他们就能够进入新的市场，如航空航天定制工程线篮。行业。该公司在2014年赚了大约800万美元，现在雇佣了更多的人。

　对机器人杀人工作的恐慌被夸大了。一些公司收集的数据显示，机器人已经记录了北美和全球的数字 - 它们每年都会增加两位数 - 但失业率却一直在下降，从整体影响来看，公司倒闭是对就业的最大威胁。”

　技术一直在改变工作的本质，一直回到农业时代。如果你专注于消极，你会错过所有的机会。

　最成功实施机器人和自动化的公司将这些技术作为工具，将为员工提供更好的工作质量和工作满意度。